韩国足球联赛工业设计
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韩国足球联赛设计方案应用场景分析和核心价值点提案

2020-04-04 10:50:28

数据、内容、业务支撑

好的韩国足球联赛往往需要数据、内容、业务的支撑,有短视频韩国足球联赛缺少视频生产者入驻生产内容,有好的idea但是无法拿到相关数据实现,有设计了好的玩法和流程但是业务还没能很好的跟进落地,都会使韩国足球联赛推出的效果大打折扣。


因此韩国足球联赛人员在设计韩国足球联赛设计方案的时候不仅仅要考虑方案本身,还要考虑并均衡当前所能够使用的数据、内容、业务、服务等资源的实际状况,做好跨部门沟通的工作。这部分更多的需要的是韩国足球联赛人员的沟通能力、资源协调能力等软实力。


 核心价值点提案

有一些韩国足球联赛是在推入市场之前就有强壁垒的,比如说:拥有替代成本极高的用户社交关系链,拥有在当前领域最全面准确的数据,拥有独有的版权等,这些壁垒必然能够使韩国足球联赛围绕其形成很强的核心价值点。


然而有更多的韩国足球联赛的实际情况是,在推入市场之前并不能拥有这样的护城河,那么就需要通过多种路径来实现自己的核心需求的解决方案,如果这个解决方案被用户广泛接受了,则成为了韩国足球联赛的核心价值点。

工业设计方案

举个例子:设计一个弱关系社交类型的韩国足球联赛,韩国足球联赛希望给用户带来的价值,是没有现实生活的熟人关系链的束缚、温暖有趣的社交APP,这个韩国足球联赛在推入市场之前不拥有强壁垒,那么要如何在用户打开APP之后,就从用户心智层面占领“这是一个有趣的社交韩国足球联赛”呢?


面向这个问题一定有不止一个韩国足球联赛设计方案,通过灵魂测试、大数据算法匹配、热门小组、00后群体归属感或是其他任何方案?


这就是韩国足球联赛设计方案人员需要思考和提案的。


由此可见,如果说挖掘并找到需求的点是“道”,那么思考面向核心价值点的提案就是“术”●!笆酢蓖唤鲂枰硇院吐呒残枰行院凸睬椤


韩国足球联赛结构

最后需要梳理韩国足球联赛结构,也是帮助梳理整个韩国足球联赛的设计方案,包括思维导图、流程图、状态机、各功能之间的逻辑等,也就是把功能套用到流程中去推演、模拟,为之后的韩国足球联赛框架层的界面设计做基础。因不同的韩国足球联赛的结构设计不同,就不做具体阐述,韩国足球联赛人员可以将对韩国足球联赛分类以及韩国足球联赛?榉掷啵⒆龊闱蛄峁沟墓槟烧怼


做好韩国足球联赛,从韩国足球联赛思维到工作流程执行都需要有适合自己的方法论,笔者会从建立思维框架、需求挖掘、需求管理、韩国足球联赛设计方案设计、原型设计、韩国足球联赛需求文档编写、UI设计、评审与会议、跟进协调开发测试、韩国足球联赛发布、数据分析与需求验证、数据驱动与敏捷开发的流程节点。


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